Antonio Álvarez, candidato a la presidencia de Barcelona Sporting Club, conversó con los colegas de radio KCH FM, y habló sobre lo que serán las elecciones en Barcelona este sábado en el estadio Monumental
Álvarez también contó cómo se dio la salida de Diego López y la llegada de Holan, los 6 meses de crisis que le ha tocado asumir y su conversación con Oyola previo a las elecciones
AQUÍ SUS DECLARACIONES:
“El plan ya lo expusimos ante nuestros socios, más allá de lo que tenemos que hacer y hemos trazado”.
“A pesar de las adversidades que hemos tenido y no solamente en el ámbito, hemos podido salir a buscar la manera de mantener la noche amarilla y tuvimos una exitosa”.
“Realmente fue algo muy gratificante, luego la pudimos hacer en Quito y fue todo un éxito”.
“El proyecto de socios lo pudimos hacer, lo digo porque también fui socio y me he sentido desatendido, más de 3.000 hinchas se han animado a ser socios del club”.
“En 3 meses hemos logrado un 25% y eso me deja tranquilo, eso con el tema de los socios. En cuanto al club apoyarlo, miren lo que está pasando en Cumbayá y a pesar de todo hemos estado apoyando al equipo para que no pase por estas cosas”.
“También el tema de que #BSC cuente hoy con una filial, que ha está y va a competir. Se terminen de formar y puedan tener esa posibilidad de pasar al primer plantel”.
“Ahora hay que construir el CDI y es el socio el que debe aprobar eso, los socios son los dueños del club”.
“Es una historia maravillosa, nosotros crecimos en el mundo Barcelona, en mi casa se vivía lo que es Barcelona”.
“En estos 7 meses hemos vivido una época tétrica, sin embargo hemos salido adelante y se la responsabilidad que conlleva el ser presidente de #BSC y tiene que empezar a ser un equipo fuerte a nivel local sino en lo internacional también”.
“Nuestro objetivo que 1.500 hinchas se animen a ser socios todos los meses, lo que aumentaría la capacidad de ingreso”.
“Estoy seguro que con trabajo, visión, cariño y esfuerzo se pueden lograr las cosas en el equipo”.
¿QUÉ LO MOTIVÓ?
“La verdad es que ha sido muy duro, pero era una necesidad estar ahí para el equipo. La gente quiere estar cuando todo está bonito y por qué no cuando todo está tétrico?”.
“No es fácil, yo he tenido conversaciones con el Pony y me dijo que quería conversar conmigo. Le dije la realidad del equipo y otros temas personales. Las cosas están fregadas, estamos atrasados con algunas cosas y le dije que espero que él sepa que esto no es un juego y con Barcelona no se juega, hay que estar ahí para el equipo”.
“Este sponsor que se iba a ir, pude convencerlo y me dijo ‘solo me quedo por ti’ imagínese lo que habría pasado”.
“Así como estos problemas que han ocurrido, habrán muchos más. A mí no me asusta tener que afrontar los problemas, hay que estar ahí y pelearla”.
“Siempre le digo a los jugadores que estoy orgulloso de ellos, tienen 7 meses sin saber que va a pasar. Ha sido muy difícil para ellos, han tenido la suficiente madurez y conocen la historia de #BSC han tenido la valentía de pelear y luchar todos los partidos”.
“La verdad es totalmente mérito de ellos, desde nuestro puesto hemos tratado de hacer lo mejor pero son ellos los que merecen todo el mérito por su esfuerzo”.
CASO JUGADORES CON OTRA LISTA
“Yo veo el día a día de ellos, compiten y tienen sentimientos, lo que han vivido no es fácil. Yo los veo entrenar y el sacrificio que hacen. El fútbol no tiene lógica”.
“Yo lo rechazo totalmente, uno de nuestros jugadores tuvo a su mamita durante tres semanas y gracias a Dios salió todo bien, a veces no vemos lo que hay atrás de su día a día. Así como este ejemplo hay muchísimos casos, sin embargo ellos salen con la consigna de salir a ganar los 3ptos partido a partido”.
CENTRO DE ALTO RENDIMIENTO
“Antes de caminar, hay que aprender a gatear”
“Para nosotros es un tema integral, por ejemplo, los técnicos de la categoría son 12 son técnicos y tutores, queremos formar profesionales, es importante el tema económico no necesariamente construyen el CAR e inmediatamente tienes réditos. No es así, gestionar es importante para que nuestros jugadores se muestren y el mundo los conozca”.
“Mi sueño es que estos jugadores se puedan mostrar y nos puedan dar más títulos, ese es mi sueño”.
“Hemos optimizado el presupuesto de Toreros, ese va a ser un proyecto a largo plazo y el presupuesto de formativas hemos bajado a $800 mil al año y nuestras formativas tengan los utensilios e indumentaria correspondientes”.
BSC – LDUQ
“Yo creo que la votación es emocional, el fútbol levanta pasiones y todos los resultados negativos me los adjudico yo porque he sido el que ha puesto la cara estos meses”.
“El socio es inteligente, sabe lo que hemos trabajado”.
“Al corte de hoy tenemos 59 vs. 27 “.
“Lo que a mí me dice, es que el socio lo que dice es que el club debe administrarlo un empresario, que vean gestión, trabajo y que esta persona que lidera Barcelona cumpla con lo que promete”.
“El socio sabe que cuando le decimos que son dueños del club es real, se los he demostrado y lo seguiremos haciendo”.
“El socio chárter lo hicimos, nosotros hemos mantenido ese histórico. Nosotros estamos subiendo a esos diez que pagan hoy y pueden vivir la experiencia de estar cerca de una copa internacional”.
“Yo lo viví como socio, estar con los jugadores, vivir de cerca esto en una copa es increíble”.
“Hoy en día se ubica en el tercer puesto de ingresos económicos de socios para el club”.
“Los parques que están cerca o aledaños al club, hay transporte gratuito para el estadio”.
“Los socios en Quito tienen entrada gratuita al estadio, el socio va a seguir teniendo sus beneficios y como dije hace un rato, los socios saben que no intentamos lucrar sino que buscamos que Barcelona sea un equipo de primer mundo”.
“Yo empecé a trabajar en mi vida a los 15 años, en un restaurante a lavar platos. Estoy acostumbrado al trabajo, al contrario me gusta y sé lo que es esto”.
“Yo no tengo miedo y esto capacitado para administrar al equipo”.
“Hay que ser prudentes con la economía, pero a mí me gustan los retos. Critican la compra de Joao Rojas, el llegó libre y tiene un contrato para largo”.
“Esto es inversión, no es gasto”.
“Nico Ramires llegó con el pase en su mano, firmó y hoy tiene un contrato a largo plazo”.
“Hemos contratado 12 jugadores con su pase libre, el otro que se compró fue Vargas, oyola”
“Hay que invertir, si no se invierte quien va a poner? Mi abuelita?”.
CORENGIA CASO
“CORENGIA es un director deportivo, nos dio una mano cuando se fue Diego López. Gran trabajo de lo que se ha hecho hoy en toreros y formativas es por una planificación”.
“Cada vez que se hace una gestión, es por lograr un objetivo. Se lo contrato por algo, para que lidere el proyecto de Barcelona en la serie b”.
“Y también para que le dé la mano al primer equipo cuando se lo requiera”.
MAESTRO HOLAN
“Cada vez que se hace una gestión, es con un sueño. Esperemos que al profe le vaya bien, es un gran profesional y con trabajo, tiempo vendrán los resultados”.
“El que esté gestionando Bsc tiene que ser un estudioso, investigador. Todas las negociaciones no son fáciles, siempre son complicadas, el profesor HOLAN siempre quiso venir a Barcelona”.
“Estoy seguro que vamos a trabajar de la mano, para conseguir cosas y trabajar duro”.
SALIDA DE DIEGO LÓPEZ
“Era necesario hacerlo, una dos semanas antes de su comunicado ya sabía que no podía continuar y se tuvo que tomar una decisión”.
“Se tuvo que tomar una decisión, independientemente de los que los demás digan”.
“Lo hemos hecho desde mi punto de vista, independientemente de quien lidere los próximos años en BSC”.
PERLAZA
“Yo hablé con Perla y le dije que mejor lo hable yo. Le dije el miércoles tengo una entrevista y salir a dar el motivo, pero bueno en todo caso él consideró que su futuro debía continuar por otro camino y me dio unos argumentos”.
“Yo le dije que jamás iba a ser un obstáculo en su camino, él es un gran jugador y profesional, a pesar de que no venía jugando con el profe Diego él gritaba en el camerino, eso es muy positivo y es j hombre muy sano”.
“Yo lo quise contener, le dije Perla no te vayas, quédate. Pero cuando una persona buena como él pasa esto, pero si fuese alguien malo pero entendimos que era lo mejor para él y su familia”.
CENTENARIO 2025
“Para mí todo se resume en gestión, y también implica en hacer trabajo de scouting y a veces la pegas o no”.
“Por eso hemos traído a Ariel, por eso hemos traído a Joao que son jugadores de jerarquía y no merece algo menos que eso”.
“Nosotros queremos empezar a hacer giras de noche amarilla en el mundo, en Europa hemos hablado en España”.
“Nosotros fuimos a New Jersey y fue una de locos, estaba la sur oscura en el entrenamiento y se la pasó cantando uff”.
COPA SUDAMERICANA
“Todas las competencias que BSC este debe estar a la altura, desde la copa Ecuador hasta el torneo Conmebol”.
“Si por A o B motivo no puedes, y juegas la sudamericana vamos a meter todos los cañones para intentar ganarla. Obviamente que nuestra visión es ganar la copa libertadores”.
CONSEJO PRESIDENTES
“Si no estoy quien va a estar? El cuco? Hemos estado 7 meses en el club”.
“Ese grupo de personas se convierte en familia, yo no puedo dejar botado a los jugadores y no quiero dejarlos botados”.
“Estamos ahí porque somos una familia, nos hemos hecho fuertes ante la adversidad”.
“Yo tuve una invitación de un club de Europa desde el 12 de este mes, y dije no puedo, no puedo ir porque debo estar con mi equipo”.
“Yo dije no puedo dejar solo a mis jugadores, entonces después del partido de Cumbayá cogi un avión me fui y martes llegué en la mañana. Y llegué hoy para estar en el partido contra Liga”.
CONVERSACIÓN CON OYOLA
“En esa reunión cuando conversamos con Matías, le dije que el club y tiene las puertas abiertas. Yo sé que él siempre quiso ser DT, le brillaron los ojos, le gustó la idea. Yo le tengo un cariño inmenso a Matías como jugador”.
“Aquí hay que venir a moverse a trabajar, esto no es de venir a tomarse fotos y es lo que es el mundo Barcelona”.
“Peor ahora en esta época tétrica, más o menos lo que se vivió en pandemia pero esto ha sido terrible”.
VERDUGA – MUNIR
“Yo no tengo nada en contra de ellos, a mí lo que me molesta y es imperdonable, y a pesar de eso lo hicieron. Pusieron 9 acciones de protección, entonces desde ese punto yo no tengo ningún tipo de relación con ellos”.
SEGURIDAD ESTADIOS
“El día a día de Barcelona hoy es apagar incendios”.
“Hemos hecho gestión para que tengamos seguridad privada, el partido que fue 9 de la noche la seguridad estuvo muy bien organizada y no he escuchado algo contrario”.
“Es una muy buena observación para tomarla en cuenta”.
MENSAJE A LOS SOCIOS
“Para Barcelona hay que estar más en las malas que en las buenas, primero a los socios que estemos unidos, independientemente de quien esté”.
“Todas son importantísimas, sin los socios sería difícil esto”.
